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【答】 制度、团队、文化三合一。 ...
【答】 在商标、外观设计等方面挖掘、申请、砍权。 ...
【答】 懂得越多,无知的东西就越多。 ...
【答】 知识产权特点: 1、客体无形体,权利有载体 2、确权难、维权难、估值难 3、一体三面——,差异、创新、动态;专业 ...
【答】 知识产权人:不懂项目经理,怎么炼就知识产权人的优秀 1)知晓外部环境,包括市场、竞争对手、政策制度,知识产权策略制定。 2)明确需求,确定公司知识产权任务和需求,知识产权规划布局。 3)部署实施,部署、实施、监督和协调知识产权从0到1的系列活动,知识产权管理。 4)商业化,为商业化目的的增值从1到100的资源配置运营,...
【答】 企业知识产权人,直面风险,智于应对,部署实施,经营谋划,追求ROI(投资回报率)商业目的。不以商业利益为目的的知识产权如同裸奔。 ...
【答】 工信赛昇电子信息产业知识产权保护中心有庞大的知识产权专业专属研究团队,运营管理集成电路知识产权联盟。知识产权团队拥有丰富的行业经验和长期咨询服务经验的行业分析师、调研和知识产权咨询师。集成电路知识产权联盟是在工业和信息化部科技司、工业和信息化部电子信息司及国家和地方相关主管部门指导下,由国家工业信息安全发展研究中心牵头发起 ,于2016年1月20日正式成立的行业性、非营利性社会组织。 ...
【答】 以评促管,以评提质。 评估:按照标准,对各组织和机构的数据治理能力、数据质量进行评估评价,全方面的诊断,检视问题,提出整改方案,促进数据治理能力,数据质量的持续提升。 DCMM评估流程主要分为五个阶段,整个流程大约20-40个工作日: (1)评估工作部遴选试点评估单位。 (2)入选的试点评估单位向评估机构提交有...
【答】 范围和主要内容,建设特点,面向对象,能力等级 ...
【答】 DCMM将数据管理能力成熟度划分为五个等级,自低向高依次为初始级、受管理级、稳健级、量化管理级和优化级,不同等级代表企业数据管理和应用的成熟度水平不同。 初始级(1级):数据需求的管理主要是在项目级体现,没有统一的管理流程,主要是被动式管理。 受管理级(2级):组织已意识到数据是资产,根据管理策略的要求制定了管理流程,指定了相关人员进行初步管理。 稳健级(...